En deux mots…
Ancien
DRH dans plusieurs grands groupes,
j’ai fondé en 2003 CadresConseil, un
cabinet de conseil pour les cadres en situation
professionnelle difficile à l’intérieur de
l’entreprise… Je préside également le CEFOP,
association de DRH regroupant les anciens élèves du
Master en gestion des Ressources Humaines de
l’Université Paris II – Assas.
Pourquoi ce livre ?
En tant que professionnel des RH, je
ne peux malheureusement que constater qu’en matière
de gestion des départs, les franchissements de ligne
jaune sont sur une courbe exponentielle. Les
procédés douteux et le non respect des procédures se
généralisent avec, à la clé, des dégâts humains
considérables. C’est ce qui m’a amené à passer de
l’autre côté de la barrière en créant un cabinet de
conseil pour aider les cadres à mieux affronter ces
situations abusives. Dans la même logique,
collaborer à ce livre m’a également semblé une bonne
façon de partager mon expérience.
