Et si, pour changer, on apprenait à jouer collectif ?
.Créer un réseau, pourquoi ?
. Parce que notre environnement professionnel est de plus en plus pollué par des pratiques douteuses (harcèlement à visée purgative, licenciements pour faute abusifs…)  qui équivalent ni plus ni moins à un laminage en règle des individus qui en sont la cible.
. Parce que les valeurs managériales de plus en plus appliquées en entreprise engendrent des manquements humains dangereux pour les individus et la société.
. Parce que tant que nous continuerons à fermer les yeux sur ces manquements ou à les affronter bon an mal an chacun dans notre coin, la situation ne peut qu’empirer et nous en feront tôt ou tard les frais (si ce n’est déjà fait…).
.Créer un réseau, avec qui ?
. Avec tous ceux qui ne se résignent pas à devoir travailler dans un environnement de plus en plus hostile.
. Avec tous ceux qui souhaitent réagir autrement que par le «désengagement» parce qu’ils aiment leur métier et qu’ils ont envie de continuer à s’investir dans leur activité professionnelle.
. Avec tous ceux qui pensent qu’on peut effectivement agir sur son environnement si l’on s’en donne les moyens.
.Comment ?
.En montant une instance fondée sur de l’intelligence collective.
.Fondée sur 4 principes :    - refus du fatalisme
                                         - volonté de promouvoir le respect humain dans la gestion RH des entreprises
                                 - logique de collaboration
                                 - professionnalisme
.Et sur la volonté de traduire ces principes en leviers d’actions en favorisant la création d’un réseau qui puisse à terme :
- être financé par les cotisations de ses membres tout en préservant l’anonymat de ses membres si ces derniers le jugent plus prudent…
- dénoncer de façon nominale les entreprises se livrant à des abus répétés en montant des dossiers en béton – techniquement et juridiquement – pouvant faire l’objet d’une dénonciation publique et rémunérer des avocats pour soutenir les éventuels procès que lui vaudraient ces dénonciations…
- être suffisamment reconnu pour délivrer un jour aux entreprises un label validant le respect de pratiques « vertueuses. 
- être suffisamment fort pour amener les politiques et les partenaires sociaux à prendre réellement en compte le problème posé par les nouvelles modalités du licenciement et les abus en matière de licenciement pour motif personnel.
- permettre l’entraide.
.Les leviers d'action
.Ce site constitue un premier pas pour fédérer les envies d’agir sachant que la population des cadres compte aujourd’hui environ 4 millions de personnes. La dynamique d’action qu’il vise à initier dépend de notre capacité à nous mobiliser. Vous avez envie de participer à cette action ? Vous pouvez d’ores et déjà le faire de différentes façons…
.Pour commencer à agir…
.Adhérer au réseau. Participer au forum. Si vous avez un blog, y référencer ce site. Faire connaître le site à vos contacts et au cours de vos pérégrinations sur le web,  ce réseau ne peut être un succès que si nous atteignons une taille critique. Alors n’hésitez pas… Si vous souhaitez participer à l’élargissement de cette démarche, Recommander le site. Nous aider à améliorer ce site : si vous avez des idées, nous sommes preneurs => Contact.
.Pour s’impliquer un peu plus…
.Vous êtes un professionnel RH, un spécialiste en droit social, un avocat et vous souhaitez utiliser votre expertise professionnelle au sein du réseau. Vous n’êtes pas un pro du droit social mais vos compétences, quelles qu’elles soient, sont bienvenues et vous souhaitez consacrer un peu de temps à ce réseau et à ce site. Alors cliquez sur la rubrique Contact.
.Besoin d'aide sur un cas précis ?
.Vous êtes actuellement confronté aux pratiques douteuses décrites dans ce livre et vous avez besoin d’aide ?
.Vous pouvez utiliser le forum pour évoquer votre situation et recueillir les conseils des autres membres. Si vous souhaitez être mis en contact avec un professionnel, vous pouvez envoyer un mail via la rubrique Contact ; pour l’instant, ce réseau n’est toutefois pas encore dimensionné pour vous offrir autre chose qu’un premier diagnostic de votre situation; l’élargissement de sa palette d’action et de sa force de frappe dépendra clairement de notre volonté à le faire vivre et grandir.